イベントにご参加いただいたお客様にご感想を伺いました。

受講させて頂いて、半年ですが、識学通り出来ている部署や人は結果が出始め、色々な理由つけて、
識学通りやりきれない部署や人は問題が出続けています。
結果は出始めてますが、常に問題は出てくるので識学通りやれるよう、日々、正していきます！
識学でのマネジメントは一時的には勇気と覚悟がいりますが、それを超えれば、結果を出せるので、やり続けてひっくり返します！
やり続けるうえで、識学会員のコンテンツが本当にありがたいです！

ホラクラシーについての見解を端的に伺えたのが非常に納得感ありました。
とても良い定期的な識学の復習になっています。
しかも安藤さんに質問し放題！！！やめないでくださいね。この企画。笑

離職の原因のポイントを識学の知識を因数分解して説明して頂き、非常に理解が深まりました。
また、「進行感」についての説明が非常に腑に落ちました。
さっそく全体会議では進行感を押し出していこうと思います！

組織拡大の時こそ離職リスクを考慮したマネジメントをしたいと思い、参加しました。
成長感を持てるよう、出来ないことを認識させることは意識的に実施していましたが、
出来ていることを明確にするほうが手薄だなぁという気づきがあって、有意義な時間でした。

各社どのように識学を導入されているのか、業務職務に応じた結果設定の考え方、など、
皆さんの実例や苦悩を聞けて、非常に勉強になりました。
あと、講師の方々のあるある話も面白いです(笑)
ありがとうございました。